中天智汇安装召开2026年新年工作会-9001cc金沙

       2月1日上午，中天智汇安装在总部召开2026年新年工作会，回顾总结2025年度工作不足，为2026年工作改进提供思路与措施。公司经营班子、各部门各分支机构负责人、项目经理代表、骨干员工代表共计80余名人员参会。

       会议首先对集团楼永良董事长在2026年新年工作会议上的讲话精神进行了学习，后对公司2025年度各分支机构的考核情况作了通报，对分支机构存在的问题和不足进行了点评。

       各职能条线的分管领导或负责人依次进行复盘，从2025年的典型项目案例着手，各条线从自身的角度针对问题展开反思，找出痛点，并提出了相应的改进措施，为后续提升公司管理效率、打好“九三”攻坚之战做好准备。

       公司总经理郑柏路在总结发言中首先通报了2025年主要经营指标完成情况，指出2025年是公司“九三”规划的开局之年，面对市场持续下行，行业深度调整的不利环境，公司坚持战略定力，围绕“稳盘、风控、转型”主线和三个千方百计，扎实推进“拓展经营、有效管理”，企业经营实现了整体的稳健可控。郑总从市场经营、风控管理、技术提升、队伍建设四个方面分析了2025年存在的问题和不足，并提出了相应的改进措施，对2026年主要工作作了具体部署。

       最后郑总强调2026年是公司“九三规划”的关键之年，市场在变、需求在变、客户在变，唯有不断迭代、提升自己能力才有出路，继续再创业是中天人的使命！每位中天人都要做最好的自己，这个自己不是个体的自己，是中天平台上的自己，也是岗位上不可或缺的一员。人人都是贡献者，就是企业的核心竞争力 ！